19 апреля

«Мамслюда» вышла из забоя

ФГУП ГОК «Мамслюда», которое находится в стадии конкурсного управления, остановило свое производство из-за нехватки оборотных средств. Таким образом, надежды руководства предприятия на то, что ГОК сможет продержаться на плаву до создания нового предприятия на базе его активов и их покупки стратегическим инвестором, не оправдались. Будущее ГОКа в настоящее время зависит от действий внешнего управляющего Павла Прудского. По информации „Ъ”, на следующей неделе он должен прибыть на «Мамслюду» и предложить свои варианты вывода предприятия из кризиса. Ъ ФГУП «Горно-обогатительный комбинат «Мамслюда» расположено на севере Иркутской области в Мамско-Чуйском районе. На сегодняшний день предприятие является единственным в России, производящим слюду-мусковит и осуществляющим ее переработку в листовые слюды. В 2004 году предприятие добыло 509 т забойного сырца, 41 т полевого шпата, произвело 348 т слюды мусковита для слюдобумаг. Выручка предприятия за прошлый год не разглашается. Мэр Владимир Щапов, несмотря на остановку «Мамслюды», готов бороться за ГОК до конца В январе этого года Арбитражный суд Иркутской области по иску налоговых органов признал «Мамслюду» банкротом и ввел на предприятии конкурсное производство на 12 месяцев. Конкурсным управляющим был назначен москвич Павел Прудский. Доказанные требования кредиторов к «Мамслюде» по реестру составили 61,4 млн рублей. В марте на ГОКе начались увольнения персонала. Впрочем, на производственные показатели «Мамслюды» это не повлияло, ежемесячно ГОК отгружал продукцию примерно на 2 млн рублей.В апреле менеджмент предприятия и конкурсный управляющий приступили к поиску потенциального инвестора, который мог бы выкупить бизнес ГОКа на аукционе. В числе покупателей имущества «Мамслюды» чаще всего называлась московская компания «Элинар», закупающая сырье у ГОКа и производящая слюдовую бумагу. Переговоры с этой компанией не дали каких-либо результатов. По информации „Ъ”, «Элинар» готов приобрести ГОК в том случае, если он будет преобразован в форму акционерного общества либо общества с ограниченной ответственностью. Сделать ГОК частным предприятием внешний управляющий намеревался осенью этого года.Вчера генеральный директор «Маслюды» Геннадий Рубцов сообщил „Ъ”, что производство предприятия остановлено из-за нехватки оборотных средств. Таким образом, надежды менеджмента предприятия на то, что ГОК сможет продержаться на плаву до создания нового предприятия на базе его активов и их покупки стратегическим инвестором, не оправдались. По словам Геннадия Рубцова, ГОК пять месяцев не платил зарплату работникам (сейчас задолженность по зарплате составляет более 70 млн руб. — „Ъ”). По его мнению, остановка производства означает, что долги ГОКа будут расти быстрыми темпами. Предположительно, на следующей неделе на «Мамслюду» должен прибыть конкурсный управляющий Павел Прудский. Он обещал привезти свои варианты вывода предприятия из кризиса. Какие именно, пока остается тайной. Глава Мамско-Чуйского района заявил „Ъ”, что будет бороться за предприятие до конца, так как «Мамслюда» является градообразующим предприятием для района, обеспечивает северный район и рабочими местами, и топливом, и электроэнергией.Как отмечают эксперты, из-за остановки производства «Мамслюда» может потерять свои рынки сбыта. По мнению аналитика ИК «Финам» Полины Титовой, слюда востребована на российском рынке, но отечественные компании могут ее покупать в странах Юго-Восточной Азии, прежде всего Индии. Поэтому не исключено, что потребители полностью перейдут на западные закупки. Такую возможность в настоящее время рассматривает компания «Элинар», являющаяся основным потребителем мамско-чуйской слюды.«Главная проблема в том, что себестоимость производства на «Мамслюде» слишком высока для того, чтобы продукция ГОКа была конкурентоспособной», — отметила Полина Титова. Впрочем, по словам Геннадия Рубцова, горнодобывающая промышленность, в отличие от нефтяной, не считается высокорентабельной, поэтому говорить о плохой конкурентоспособности российского сырья нельзя.