28 марта
Поставить закладку Сделать стартовой О проекте Помощь Размещение рекламы на сайте
MyMetal.ru | весь металлургический рынок России
расширенный поиск

Новости индустрии


Компания KPMG Consulting решила немедленно отмежеваться от материнской KPMG.



«Мы должны как можно скорее дать понять, что существуем отдельно от аудиторской компании. Сейчас это для нас более актуально, чем два-три месяца назад»,— заявил представитель KPMG Consulting Джон Шнейдавинд (John Schneidawind).Строго говоря, компания формально уже давно работает независимо от аудиторской фирмы. Однако из-за кризиса, потрясшего аудиторское сообщество в связи со скандалом вокруг Arthur Andersen, KPMG Consulting, которая по договору с KPMG имеет право использовать этот брэнд вплоть до 2004 года, ускорила процесс «развода» и сейчас принимает предложения о новом имени как от собственных сотрудников, так и от профессиональных брэндинговых компаний.Тесное соседство и, более того, родство аудиторских и консалтинговых отделений компаний «большой пятерки» (как и крупнейших российских аудиторско-консалтинговых фирм) давно вызывает споры в профессиональной среде. Действительно, может ли одно подразделение компании непредвзято провести аудит клиента, если до этого другое подразделение той же компании (пусть и формально независимое) проконсультировало того же клиента, допустим, по вопросам прозрачности корпоративных финансов? И наоборот, вправе ли одно подразделение фирмы предлагать клиенту весьма дорогие консалтинговые услуги после того, как другое подразделение той же фирмы провело аудит клиента, в ходе которого выявились все его больные места? Последний громкий скандал лишний раз подтвердил необходимость существования «китайской стены» между аудитом и консалтингом и ускорил процесс размежевания подразделений крупной фирмы.KPMG в этом совсем не одинока. PricewaterhouseCoopers также намеревается уже весной отделить свою консалтинговую ветвь; Deloitte & Touche, no сообщению The Toronto Star, тоже думает о новом имени для консалтингового подразделения. По иронии судьбы, Andersen Consulting, одно из консалтинговых подразделений Andersen Worldwide (консультационные услуги в рамках этой структуры оказывает клиентам и Arthur Andersen), настояло на окончательном разводе с материнской фирмой еще летом 2000 года. Andersen добилась от своего подразделения выплаты примерно $1 млрд (в виде доходов по контрактам с клиентами) и настояла на смене его названия. С 1 января 2001 года Andersen Consulting сменила название на Accenture, потратив на его раскрутку еще $100 млн. Однако, как теперь выясняется, возможно, это была самая успешная из ее операций.

Комментарии

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}


Смотрите также: Новости портала, Новости индустрии, Новости компаний



MyMetal