19 апреля

ДОРОГУ ОСИЛИТ ИДУЩИЙ (НКМЗ - несмотря на достижения власти).

Народный депутат Украины, член фракции Партии регионов "Регионы Украины", член Политсовета партии Георгий Скударь из тех наших соотечественников, которыми гордилась бы любая страна, будь он ее гражданином, и чьи поступки как нельзя лучше соответствуют изрядно девальвированному "оранжевой командой" принципу "Не словом, а делом!".Почетный директор ПО "Новокраматорский машиностроительный завод" личным примером доказывает, каких результатов можно добиться, умело сочетая современные методы управления, постоянное стремление к повышению эффективности производства и заботу о социальном благополучии каждого члена трудового коллектива.Да, действительно, сейчас ПО "Новокраматорский машиностроительный завод" можно с полным на то основанием считать вполне благополучным предприятием, выстоявшим даже в тяжелую годину "экономического шторма", обрушившегося на страну с приходом "команды профессионалов" Юлии Тимошенко. Впрочем, так было далеко не всегда, поэтому сначала - несколько слов о самом предприятии.Новокраматорский машиностроительный завод, основанный еще в далеком 1929 году, традиционно считался лидером отечественного тяжелого машиностроения. Здесь занимались и занимаются производством безо всякого преувеличения уникальной продукции для металлургической и горнодобывающей промышленности, а также подъемно-транспортной техники, прокатных станов, прессового оборудования, шагающих и роторных экскаваторов... Словом, здесь обеспечивают всем необходимым те отрасли, где добывается сырье, плавится металл, и роль которых в нынешней Украине трудно переоценить. Не зря же их называют бюджетообразующими...После исчезновения с политической карты мира СССР наступил, что не удивительно, период спада. В одном из своих интервью Георгий Маркович рассказывал, что в те тяжелые времена оборудование, сделанное в Новокраматорске, никто не покупал. Тотальное снижение объемов производства привело к тому, что потенциальные заказчики легко справлялись с работой на старой технике и оборудовании, нисколько не заботясь об обновлении...Почувствовав на себе все "прелести" нелогичного, поспешного внедрения рыночных реформ, руководство предприятия, осознав, что "дело спасения утопающих - дело рук самих утопающих", в первую очередь занялось зондированием рынка. Тут стоит отметить, что управлению в рыночных условиях никто никого и никогда не учил. Этого никто не знал и не умел. Никто не понимал, что такое маркетинг, исследование рынков, конкурентное преимущество... А посему, как воздух, нужны были новые люди и новые подходы.И вскоре "кадровая революция" стала реальностью. Кстати, с того времени ежегодно на НКМЗ в среднем приходит около ста новых инженеров, не говоря уже о людях со средним специальным образованием и простых рабочих. И с каждым из них - работают, каждого - воспитывают. А еще здесь создана отлаженная система, всячески способствующая проявлению персоналом инициативы и творчества. Здесь все сделано так, чтобы люди уже с вестибюля ощущали: они заходят "не куда-то там", а именно на Новокраматорский машстрой. На позитивный имидж здесь традиционно работают и руководители всех уровней, и конструкторы, и сталевары, и энергетики, и уборщицы, словом, все.Результаты такого подхода не замедлили сказаться. Скажем, уже в 1999 году производство в сравнении с прошлым годом увеличилось на 26%, а потребление электроэнергии и энергоресурсов наоборот - уменьшилось на 10%... Понятное дело, такие перемены спонтанно не происходят. Здесь надо говорить о грамотном использовании, прежде всего, человеческого интеллекта, способности людей всесторонне оценивать реальность и делать ее лучше.Еще в 1993 году здесь была поставлена цель - создание экспортно-ориентированного завода. Причем, не с точки зрения - продавать продукцию исключительно на экспорт, а чтобы она, прежде всего, отвечала мировому уровню. Сказано - сделано! Уже в 1994 году НКМЗ первым в Украине получил удостоверение соответствия международным стандартам. Тогда же коллектив получил сертификат №1 и Золотой знак лучшего поставщика для России...Что примечательно, здесь и не собирались почивать на лаврах. Наоборот, с удвоенной энергией, чтобы сохранить взятый темп, взялись за учебу. Руководители и сами учились, и персонал обучали работать без ошибок. Задача стояла четкая и понятная каждому: если ты конструктор, то ты должен создавать безошибочные чертежи, если ты технолог - выбирать самую оптимальную и наиболее экономичную технологию, если ты рабочий - изготавливать продукцию с наименьшими затратами и минимальной трудоемкостью.Что в итоге? Скачок в повышении конкурентоспособности продукции. 70% ее теперь шло на экспорт. Среди стран-потребителей - США, Германия, Австрия, Индия, Пакистан, Египет...Еще один интересный факт: в 2000-м году техника, которую на НКМЗ изготавливают для шахтеров-проходчиков, была признанна специалистами самой совершенной в СНГ. По всем, как говорится, параметрам. И планку эту здесь стараются не снижать до сих пор. А еще в том же памятном году, в канун Дня Независимости в столице Украины состоялось первое вручение премий и стипендий имени академика Владимира Вернадского, основанных Фондом интеллектуального сотрудничества "Украина - ХХІ век". В числе его лауреатов был и тогдашний генеральный директор Новокраматорского машиностроительного завода Герой Украины, кандидат экономических наук Г. Скударь."Эту награду я повезу на завод и покажу людям - это также и их награда. Награда тем, кто не сломался за эти годы, кто борется за достоинство страны, кто стоит на ногах...", - сказал тогда Георгий Маркович.Грамотный менеджмент, постоянное внимание процессу обновления материально-технической базы, внедрение современных технологий позволили предприятию совершить качественный скачок в своем развитии. Например, в 2001 году НКМЗ изготовил продукции на 140 миллионов долларов (для сравнения - в 2000 году этот показатель составил всего 73,4 миллиона долларов). Что примечательно, 60% ее пошло на экспорт. Внутренние инвестиции в модернизацию производства превысили тогда же 100 миллионов гривен. Эти цифры, согласитесь, говорят о многом...В 2001-м году предприятие успешно выполнило целый ряд больших заказов по модернизации металлургического производства стран СНГ и Западной Европы. Весьма показательной в этом плане была победа (совместно с австрийской фирмой "Voest-Alpine") над прославленным "Уралмашем" в тендере на поставки машин непрерывного литья заготовок для Липецкого меткомбината (Россия) на сумму 43 миллиона евро.Как обстоят дела на предприятии сегодня? Во время визита Председателя Верховной Рады Владимира Литвина на Донетчину, состоявшегося в начале июля нынешнего года, Почетный президент НКЗМ Георгий Скударь рассказал спикеру о том, что за последние пять лет объем инвестиций в производство ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод был увеличен в 5-6 раз. И уже тогда Георгий Маркович подчеркивал, что на протяжении 2005-го года "мотивация для инвестиций практически исчезла". "Надо убеждать правительство, что технопарки, специальные экономические зоны, территории приоритетного развития - это не чья-то идея, это существует во всем мире. И их ликвидация - это ошибка, которую надо исправить...". К сожалению, к этой же мысли Президент В. Ющенко пришел лишь спустя 4 месяца, когда экономика Украины уже вошла, что называется, в крутое пике. А ведь если бы Гарант прислушался к мнению опытных хозяйственников, вполне могли бы обойтись и без ничем не оправданных потерь...Неоднократно предупреждал Георгий Маркович и о других опасностях, поджидающих экономику страны "благодаря" вопиющему непрофессионализму правительства Ю. Тимошенко. Истинность и для наших дней классического постулата "Политика есть концентрированное выражение экономики" вроде пока никто оспаривать не собирается, и поэтому вполне естественно, что Г. Скударь не видел перспектив позитивных изменений в ней без кардинальных сдвигов в политической надстройке. В ходе одной из своих пресс-конференций, проходившей в родном Краматорске, он, говоря о необходимости политреформы, подчеркивал, что сегодня даже среди тех политических партий, которые сомневались в своем отношении к ней, "есть уверенность, что центр тяжести и ответственность за судьбу государства надо у Президента забрать". Г. Скударь твердо убежден, что этот "центр тяжести" должен перейти в Верховную Раду. Парламент должен быть более консолидированным, в нем должно быть гарантированное большинство. "С этим, - говорил Георгий Маркович, - мы еще шли на выборы, когда говорили, что Верховная Рада обязана нести ответственность за экономическое развитие страны, назначив премьера и разделив с правительством ответственность за принятие законов и их выполнение. Думаю, так и будет...".Кстати, Г. Скударь нисколько не сомневался, что "революционеры", придя к власти, не смогут в конечном итоге создать действительно эффективную команду управленцев. Как в воду смотрел...Потому и призывает он неустанно разные политические силы к компромиссу. Ведь только так, и никак иначе, к управлению экономикой, финансами придут специалисты, которые умеют это делать. И только "когда на ключевых позициях будут люди, которые свей жизнью, своими делами в прошлом доказали, что они умеют работать, умеют в этих сложных условиях вывести страну на новый уровень развития - тогда это будет другой вариант".Георгий Маркович знает, о чем говорит. Ведь из-за непродуманной политики нынешнего руководства страны в первую очередь серьезно страдает отечественная промышленность. Почетный директор НКМЗ с нескрываемой горечью говорит о том, что в последнее время для украинских машиностроителей отношения с российскими партнерами усложнились. В том числе - и из-за памятных всем заявлений о реприватизации, которые звучали в Украине достаточно продолжительное время. Соседи хотят уверенности в том, что многомиллионные контракты будут выполнены в обязательном порядке, при любых, что называется, политических обстоятельствах. Однако Г. Скударь - оптимист, и, наверное, знает, о чем говорит, когда утверждает, что в следующем году ЗАО "Новокраматорский машиностроительный завод" планирует существенно увеличить долю своего экспорта (ныне он составляет 50% от общего объема реализации).Обязательно следует сказать о том, что подобная уверенность зиждется еще и на эффективной социальной политике, проводимой на предприятии. Помимо достойной зарплаты персонала, являющейся одной из самых высоких в регионе, руководство НКМЗ традиционно изыскивает возможности для поощрения своих как бывших, так и нынешних работников к торжественным датам. К примеру, ко Дню машиностроителя, который отмечается в сентябре, жители Новокраматорска, имеющие звание Героя Социалистического труда, получили по 500 гривен; ветераны, имеющие почетные звания, в том числе и "Почетный новокраматорец" - по 300 гривен; ветераны труда НКМЗ и заслуженные станочники - по 250 гривен. Подарки к празднику вручались непосредственно на предприятии, которому эти люди отдали многие десятилетия своей жизни, и куда в эти дни для них были широко открыты все двери.Кстати, не забыли здесь и о материальной помощи для пенсионеров, имеющих непрерывный стаж работы на заводе. Те, кто отработали здесь 10 лет, получили по 50 гривен, 20 лет - по 100 гривен, более 20 лет - по 150 гривен... А еще руководители подразделений НКМЗ и председатели цеховых профсоюзных комитетов проведали и вручили материальную помощь тяжелобольным ветеранам, находящимся дома или на лечении.Эта акция, подчеркиваю, не исключение из правила. Так здесь принято, так здесь привыкли.Когда в 2002 году Заслуженный машиностроитель Украины, доктор экономических наук, Герой Украины, кавалер ордена "За заслуги" II и III степени Георгий Маркович Скударь стал народным депутатом, его общественная приемная сразу стала пользоваться у горожан повышенной популярностью. Только за два первых года здесь рассмотрели 1 558 обращений. По каждому третьему из них было принято положительное решение. Помимо просьб об оказании материальной помощи людей волновали также жилищно-коммунальные проблемы: тепловодогазоснабжения, ремонта лифтов и жилья, и особенно - ремонт крыш многоэтажных домов. Тогда на депутатское обращение Г. Скударя в Кабинет Министров из госбюджета городу было выделено 600 тысяч гривен, благодаря чему на 14 многоэтажках крыши были приведены в полный порядок. Еще 300 тысяч гривен из бюджета города после обращения Георгия Марковича было выделено на ремонт тепловодоканализационных систем в жилых домах. И подобных примеров еще очень и очень много.Идут люди в общественную приемную Г. Скударя и сейчас. Депутат-регионал по-прежнему использует все имеющиеся у него возможности, чтобы помочь своим землякам. Он всегда открыт для людей, и они ценят это, отвечая ему поистине безграничным доверием и огромным уважением.