23 апреля

ОАО «Ижсталь» - на пути к новым вершинам

С годами менялись формы и методы производства, на сменуустаревшим технологиям и оборудованию приходили новые, болеесовершенные, но одно оставалось неизменным: коллектив предприятиявсегда, независимо от политических и экономических условий, поставлялпотребителям качественную металлопродукцию, в том числе и особоответственного назначения. Положительная динамикаТрадиции предшественников продолжают сегодняшние ижевскиеметаллурги. На протяжении последних лет ОАО «Ижсталь» уверенно входит вчисло промышленных предприятий, которые можно смело назвать лидерамиэкономического роста Удмуртии. И это не голословное утверждение, данныйфакт находит свое отражение в результатах производственно-финансовойдеятельности предприятия. Так, по сравнению с 2004 годом выручка отреализации в 2005 году выросла более чем на два миллиарда рублей, арост чистой прибыли, полученной акционерным обществом, составил 170процентов. В 2006 году выручка от реализации увеличилась еще на 5процентов и составила почти 8,77 миллиарда рублей. При этом налоговыеотчисления в бюджет и внебюджетные фонды увеличились более чем на 9процентов, а средняя заработная плата на предприятии выросла на 17процентов. Начало текущего года коллектив «Ижстали» встретил во всеоружии ипродемонстрировал поистине ударную работу. Только в первом кварталепредприятие получило свыше 209 млн. рублей чистой прибыли, что на 38процентов превышает аналогичный показатель четвертого квартала прошлогогода. Такие результаты стали возможны благодаря планомерной деятельностиперсонала предприятия по снижению издержек производства, своевременномуи адекватному реагированию на изменение рыночной конъюнктуры ицеленаправленной работе по изменению структуры выпускаемой продукции всторону более рентабельной. Реконструкция - залог успешного будущего Для «Ижстали», как и для многих предприятий металлургическогокомплекса страны, главной проблемой дальнейшего развития являетсябольшой процент изношенности основных фондов. Особенно остро этотвопрос стоит в секторе специальной металлургии, к которому ипринадлежит «Ижсталь», где уровень конкуренции необычайно высок, атребования к качеству и характеристикам выпускаемой металлопродукциивесьма специфичны. В акционерном обществе отлично понимают, что только внедрениепередовых технологий и современного оборудования позволит предприятиюудержать завоеванные ранее позиции одного из ведущих отечественныхпроизводителей специальных сталей и нержавеющего проката. Понимают этои в «Мечеле», в состав которого входит сегодня ижевский завод.Руководство компании считает модернизацию имеющихся мощностейприоритетным направлением деятельности по повышению эффективностипроизводства и активно проводит инвестиционную политику, направленнуюна реконструкцию подконтрольных ей горнодобывающих и металлургическихпредприятий. В настоящее время совместными усилиями специалистов «Ижстали» и ОАО«Мечел» разрабатывается программа развития завода на период до 2011года, согласно которой планируется закрыть мартеновское производство иполностью перейти на выплавку стали в электропечах. Предполагается, чтообъем выплавки останется на прежнем уровне, но существенно возрастеткачество выпускаемой металлопродукции. Мероприятия по реконструкциипроизводства будут включать модернизацию двух электропечей,строительство новой машины непрерывного литья заготовки и оборудованиявнепечной обработки стали. Также программа затронет прокатноепроизводство. В частности, рассматривается возможность увеличенияпроизводительности сортопрокатного стана «250». Реализация данной программы позволит не только повыситьэффективность производства с точки зрения улучшения финансовыхпоказателей. При выборе оборудования будут учитываться такие параметры,как соответствие мировым стандартам промышленной и экологическойбезопасности, уровень автоматизации и механизации всех процессов. Аэто, в конечном итоге, приведет к созданию новых, современных рабочихмест и повысит культуру производства. Социальная эффективность Если пройти на ОАО «Ижсталь» через проходную «Долгий мост», первое,что бросается в глаза, - это точная копия одной из главных кремлевскихдостопримечательностей - Царь-пушки, отлитая несколько лет назадумельцами завода по специальному заказу. И стоит она на фоне красочногобанера со словами «Люди «Ижстали» - гордость «Ижстали». Такая картинакак нельзя лучше отражает особенности кадровой и социальной политикипредприятия. Копия Царь-пушки наглядно демонстрирует высокую квалификацию имастерство ижсталевских металлургов. Завод всегда славился мощнымкадровым потенциалом, особенно среди технических специалистов.Десятилетия работы в составе Министерства оборонной промышленностиставили перед коллективом предприятия задачи, решение которых требовалоглубоких теоретических знаний, умения применить их на практике вусловиях действующего производства, а нередко - действоватьнестандартно, применять новаторский подход. Несомненной заслугойруководства предприятия можно считать то, что в непростые годыперестройки здесь сумели сохранить костяк высококлассныхинженерно-технических работников, на которых, во-первых, ложитсяосновная нагрузка по реализации планов предстоящей реконструкции, аво-вторых, являющихся мудрыми наставниками, передающими свои знания иопыт молодой смене. Что же касается социальных проектов «Ижстали» - это тема отдельногоразговора. В акционерном обществе стабильно, без задержек выплачиваетсязаработная плата, более того, она ежегодно увеличивается на 15-20процентов. Действует многоуровневая система поощрений и моральныхстимулов. Помимо стандартного пакета социальных гарантий, предприятиеобеспечивает своих работников дополнительными мерами социальной защиты- медицинское обслуживание, оздоровление в санаториях и профилакториях,отдых детей работников предприятия. Не оставлены без внимания иветераны. Они регулярно получают материальную поддержку, активноучаствуют в общественной и культурной жизни завода. «Социальные льготы стоят больших денег, но это не то направление, накотором нужно экономить. Все-таки главное на заводе - люди, и их нужноподдерживать при любых обстоятельствах», - уверен управляющий директорОАО «Ижсталь» Валерий Моисеев. Такая позиция директора гарантируетвысокую социальную ответственность предприятия. И тому есть реальноеподтверждение: «Ижсталь» принимала участие во всех шести всероссийскихконкурсах «Российская организация высокой социальной эффективности»,при этом пять раз становилась дипломантом конкурса и один раз былаотмечена грамотой за активное участие. В 2006 году предприятие вошло вчисло победителей конкурса в номинации «Металлургия». Последовательная политика руководства акционерного общества,направленная на социальную защищенность работников завода, вселяет вижсталевцев уверенность в будущем, является тем цементирующим началом,которое превращает отдельных людей в единый коллектив металлургов. Иэтому коллективу под силу решать любые производственные задачи.