26 апреля

Инвестиции с умом.

Наша основная цель - не в росте объемов добычи угля, а в реализации инновационного подхода, заявляет президент группы "Белон" (Новосибирск) Андрей Добров- Как вы оцениваете конъюнктуру на приоритетных для компании рынках в 2004 и 2005 годах?- На угольном и металлургическом рынках конъюнктура в прошлом году была благоприятна. В частности, мировая цена на металлопродукцию достигла максимума за последние 10 лет. В этом году ситуация стабилизировалась. Вместе с выравниванием цен на коксующийся уголь и металл на мировом рынке произошла коррекция объемов производства и цен внутри страны.- Как, по вашим прогнозам, изменится ситуация в дальнейшем?- До конца 2005 года мы не видим причин для резкого колебания цен на уголь и металлопродукцию. Тем не менее, после значительного роста на рынках происходит естественная ценовая коррекция. Мы полагаем, что в октябре цены окончательно стабилизируются, и далее можно ожидать усиления как внешнего, так и внутреннего спроса. На рынке энергетических углей сценарий развития аналогичен. В то же время высокие цены на нефть и газ заставляют искать альтернативные источники энергии. Мы оцениваем рынок энергетических углей как один из самых перспективных: их добыча и обогащение - одно из стратегических направлений деятельности группы "Белон". Ожидаем существенного увеличения объемов производства энергетических углей уже в конце 2006 года, нацелены на производство высококачественного обогащенного угля марки "Д" и других продуктов на его основе. - Что вы предпринимаете, чтобы соответствовать тенденциям рынка?- Целенаправленно наращиваем объем инвестиций в развитие собственных производственных предприятий. Если в 2003 году вложения составили около 800 млн рублей, то в 2004-м они увеличились до 1,3 млрд рублей, а программа вложений на текущий год - порядка 2 млрд рублей.Инвестиции осуществляются по двум направлениям - создание новых предприятий и модернизация существующих. Модернизация предполагает совершенствование технологий, покупку полностью автоматизированного оборудования. За счет этого на действующих предприятиях планируется увеличить добычу на 50-55%. Среди новых объектов - строящаяся шахта Костромовская проектной мощностью около 2 млн тонн угля в год и разрез Новобачатский мощностью 500 тыс. тонн (его запуск запланирован на конец 2005 года - начало 2006-го).Для обогатительных фабрик - "Беловской" и "Чертинской" - задача заключается в сохранении cуществующих объемов переработки при снижении доли угля, поставляемого от других компаний.- Какой эффект вы планируете получить в результате инвестпрограммы?- К 2008 году мы намерены нарастить объем добычи угля на 6 млн тонн в год - до 8 млн. Но наша основная цель не в постоянном росте добычи, а в инновационном подходе к производству. На основе угля мы намерены выпускать продукцию максимально высокой стадии передела. В прошлом году инвестиции в новые технологии и научные разработки превысили миллион долларов, причем это без учета затрат на изготовление опытных промышленных образцов. На 2005 год запланирована примерно такая же сумма вложений.- Расскажите о наиболее значимом из реализуемых проектов.- Один из самых крупных - строительство обогатительной фабрики на сырьевой базе шахты Листвяжная (энергетические угли). Мы хотим создать здесь замкнутый технологический цикл с переработкой энергетических углей в высококачественный концентрат с использованием отходов производства для преобразования их в электроэнергию. Шахта и обогатительная фабрика станут основой энерготехнологического комплекса, в который войдут также модульные производства глубокой переработки угля и мини-теплоэлектростанция.Проект в определенном смысле уникален: если в мировой практике подобные комплексы встречаются, то в России примеров пока очень мало.