17 апреля

«Магаданская правда»: Колымские недра: XXI век

22 января 2006 года Управление федеральной антимонопольной службы по Магаданской области (УФАС) наложило на ООО «Неолакс» штраф в размере 100 тыс. руб. за непредставление в установленные антимонопольным законодательством сроки уведомления о приобретении ООО «Рудник Кварцевый». В прошлом году «Рудник Кварцевый» приступил к строительству золотоизвлекающей фабрики на месторождении «Сопка Кварцевая» в Северо-Эвенском районе Магаданской области (с общими запасами порядка 17 тонн золота по категории С1 и С2 и 500 тонн серебра). На колымской земле на разработке недр предпочтительнее все же видеть крупные отечественные компании. Их проще контролировать: вовремя и сполна ли платят налоги, причитающиеся федеральному и местным бюджетам, и как соблюдают социальные гарантии членов трудовых коллективов - российских граждан. А также проще определять таким компаниям некоторые условия работы, выгодные для населения области и ее районов. В частности, по укреплению социальной сферы, что, кстати, уже и делается по инициативе администрации Магаданской области. Схема сотрудничества примерно та же, что и в Свердловской области (где, кстати, работают подразделения тех же компаний, что и у нас). Это - строительство дорог, поселков, объектов культуры и быта, детских садов и школ, создание благотворительных фондов по поддержке малоимущих и людей творчества и т.п. Но у уральцев работа началась раньше. И недавно губернатор области Эдуард Россель, весьма скупой на похвалу, в очередной раз высоко оценил вклад «пришельцев», которые давно уже укоренились в этом регионе. Объемы золотодобычи в Магаданской области упали. Немногим более 23 тонн золота в 2005 году - это мало по сравнению с минувшими годами, когда цифра зашкаливала за 30 тонн. Чтобы вернуть прежние «богатые» металлом времена, собственных сил и денег у магаданских золотодобытчиков не хватит, это - однозначно. Зато интерес крупно/о отечественного и зарубежного капитала к запасам колымских недр неуклонно растет. Покупка перспективных местных предприятий - реальное тому подтверждение. И дело тут, полагаю, отнюдь не только в стремительном росте цены на золото на мировом рынке. Она уже достигла небывалого рекорда: 540 долл. за тройскую унцию (это примерно 31 грамм) и продолжает расти. Но ценам, им, знаете ли, свойственно колебаться. И какими они будут завтра - предсказать порой трудновато. Ведущие экспертные фирмы и компании мира, судя по опубликованным данным, и те дают даже на 2006 год громадный разброс в прогнозах: от 490 до 650 долл. за унцию. Но даже при самом оптимистичном варианте радоваться рано: еще неизвестно, насколько вырастет цена на нефть и, как следствие, на нефтепродукты, на перевозки, на запчасти для горной техники, электроэнергию и т.п. Пока все это дорожает быстрее, чем золото и тем более серебро. Об этом на прошлогоднем «припрезидентском» совещании в Магадане напомнил всем реалист и прагматик глава Сусуманского ГОКа Владимир Христов. Тут страховка одна - резкое увеличение числа крупных производств, применение новых технологий и, как следствие, снижение себестоимости конечного продукта добычи - драгметалла. В этом солидарны все: и практики, и ученые-геологи. Что же манит на Колыму «китов капитала»? Полагаю, повсеместное в мире истощение запасов недр. На громадной территории Магаданской области в этом плане еще и конь не валялся, или, применительно к специфике вопроса, бульдозер не рылся. У нас почти нетронутыми остаются огромные запасы руды - как золотой, так и серебряной. Из свыше трех тысяч тонн золота, добытых за все 70 с лишним лет промышленного освоения края, едва ли 5 процентов добыто из руды. Да и блестяще оправдавшийся и на россыпях так называемый «золотой прогноз» Юрия Билибина касался прежде всего рудных месторождений! Все профессиональные горняки помнят «золотой» дефолт прошлого века, когда стоимость тройской унции золота на мировом рынке упала до 280 долл. На зарубежных месторождениях ОЗРК себестоимость драгметалла тогда зашкаливала за 320 долларов США. Компанию спасла магаданская «Кубака», где тот же показатель чуть ли не вдвое был меньше. Потому что среднее содержание металла на кубометр переработанного грунта здесь было просто фантастическим. Таких богатых, как у нас, недр и сегодня больше нет нигде. Но отработка рудных тел требует огромных денежных вложений, мощнейшей и дорогостоящей техники, массовой армии работников. Сегодня Колыма в состоянии обеспечить лишь последний фактор. Первые два по плечу лишь крупным общероссийским конгломератам. И они явились. Несколько лет назад на Колыме появился (через дочерние предприятия) ГМК «Норильский никель». По официальному сообщению совета директоров компании, по итогам 2005 года она успешно выполнила план по производству металлов. Общий объем производства никеля составил 243 тыс. тонн, меди - 452 тыс. тонн (с учетом переработки вторичного сырья), 97,4 тонны палладия и 23,4 тонны платины. Все это даже без учета данных по некоторым дочерним предприятиям ГМК. Золотодобывающая отрасль ГМК была недавно выделена в отдельную структуру. В ней нас, естественно, прежде всего интересует (именно так называемая на комбинате) красноярская бизнес-единица. Она создана на базе красноярского ЗАО «Полюс» и, по оценкам экспертов Информационно-аналитического центра «Минерал» и ряда других ведущих аналогичных российских и зарубежных фирм, является ведущим подразделением всей «золотой» группы ГМК и крупнейшим золотодобывающим предприятием в России. Кстати, на днях «Полюс» стал самостоятельным предприятием. Сферой деятельности «Полюса» до сих пор была разработка месторождений «Олимпиадинское» и «Тырадинское». В 2004 году на Олимпиадинском ГОКе было произведено 25,33 тонны (814 тыс. унций) золота, что превышает весь объем добычи нашей области в минувшем году. Помимо добывающих подразделений (карьеров) и Олимпиадинского ГОКа, в состав компании входит геологоразведочная партия. В 2004 году в рамках красноярской бизнес-единицы ГМК был создан исследовательский центр в составе 6 лабораторий для научного и технологического обеспечения всех сфер деятельности группы «Полюс». ОАО «Межрегиональное научно-производственное объединение «Полиметалл» гораздо моложе «Полюса»: оно создано в 1998 году питерской группой компаний ИСТ. В настоящее время в состав холдинга входит 12 горнорудных компаний в Бурятии, Хабаровском крае, Башкирии, Оренбургской, Сахалинской, Иркутской, Читинской и Магаданской областях, а также научно-исследовательский и проектный институт в Санкт-Петербурге и предприятия, занимающиеся геологоразведкой, переработкой, строительством и др. Объединение, владеющее 18 лицензиями на месторождения драгоценных металлов, занимает первое место по добыче серебра в России, входит в первую десятку по объемам добычи золота. В целом по холдингу общие запасы (С1+С2) драгоценных металлов оцениваются в 22417 тонн серебра и 205 тонн золота. С 1995 года в разработку месторождении инвестировано около 270 млн долл., а научные исследования - около 13,5 млн. Ежегодный объем добычи драгоценных металлов по серебру до сих пор составлял около 600 тонн, по золоту - более 7,5 тонны. Освоение колымских недр может практически удвоить эти показатели. В 2004 году в группу «Полюс» вошло золотодобывающее предприятие ОАО «Рудник имени Матросова» (ОАО «РиМ»). Оно владеет разведочной и добычной лицензией на золоторудное месторождение «Наталкинское», разработка которого ведется с 1944 года. За последние годы добывались крохи: ни сил, ни средств на обновление техники и технологий, разведку новых площадей не хватало. Отсюда и результаты: к примеру, в год его продажи РиМ добыл всего 430 кг золота. Не зря сегодня на предприятии из более чем 600 сотрудников 230 заняты непосредственно геологоразведкой. С того же 2004 года на Наталкинском месторождении ведутся масштабные работы по доразведке и переоценке запасов месторождения, а также строительство инфраструктуры для последующей интенсивной добычи открытым способом. Предполагается, что первое промышленное золото с «Наталкинского» будет получено через несколько лет. Общая сумма инвестиций в доразведку и реконструкцию добычи месторождения планируется на уровне 600 млн долларов США, из них около 62 млн будет потрачено на геологоразведочные работы. Но при том высоком уровне механизации и автоматизации работы рудника, который предполагается, столь высокие затраты должны полностью окупиться в обозримом будущем. Кто-то в местных СМИ уже прокукарекал, что в лице РиМ на ожидают аж 50 «Кубак». Запасы золота даже в 200 тонн (на «Кубаке» числилось 100 тонн), обозначенные пресс-релизах «Полюса», - прогнозные, то есть пока предполагаемые Остановимся, пожалуй, на более реальной цифре -10 тонн добытого металла в год, которую прогнозируют специалисты администрации области и ее промышленного департамента. Одно это позволит полностью покрыть убыль в показателях добычи, которую мы имеем на сегодняшний день. То, что реализация колымских резервов силами мощных производственных объединений, несомненно, пойдет на пользу не только области, но и самим конгломератам, мы уже видим на примере ОАО «Полиметалл Управляющая Компания» и ее колымских подразделений. В 2005 году предприятия под управлением ОАО «Полиметалл УК» увеличили производство золота по сравнению с предыдущим годом на 15% (до 7546 кг), а серебра - на 10% (до 589005 кг). Подводя итоги года, генеральный директор ОАО Виталий Несис подчеркнул, что основной прирост производства Рыл обеспечен увеличением производительности месторождения «Дукат». В течение 2005 года на «Дукате» был осуществлен комплекс мероприятий по увеличению производительности фабрики до 850 тыс. тонн переработки руды в год. На завершающей стадии - проектирование технологической схемы второй очереди золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ). Для создания дополнительной сырьевой базы фабрики структура «Полиметалла» активно ведет поисково-оценочные работ в регионе. Планируется создание специализированной геологоразведочной компании для детального изучения ближних и дальних флангов известных месторождения и новых площадей. На месторождении «Лунное» компания завершает проект по отработке запасов месторождения подземным способом (в данный момент ведутся только открытые горные работы), начать ее намечено на 2007 год. Ведется проектирование инфраструктуры на месторождении «Арылах» (начать освоение планируется в четвертом квартале 2006 года с переработкой руды на ЗИФ месторождения «Лунное»). Возрастает роль крупных «местных» предприятий по добыче драгоценных металлов. На самом деле большинство из них состоит из более мелких структур. Как отметил, подводя итоги прошлого года, первый заместитель губернатора области Николай Карпенко, до 42% золота в регионе по-прежнему добывается такими вот предприятиями малого бизнеса. И мы за последний десяток лет отчетливо видим успешно идущий процесс слияния таких структур в мощные акционерные конгломераты. На них должна быть завязана и вся та экономическая и социальная инфраструктура, которая осталась вне зоны влияния мощных общероссийских концернов. И особой конкуренции тут (по крайней мере, пока) не ожидается. Гиганту, где перерабатывается до миллиона тонн руды в год, просто никчему производства с выходом драгметалла в несколько сотен килограммов. Да и работает он исключительно на руде, а у нас прогнозных запасов по россыпному золоту - лет на пятьдесят вперед. И доразведывать их, вводить в промышленное освоение - это прерогатива совсем других структур. Наглядный тому пример - союзы артелей Ягоднинского района и уж тем более ОАО «Сусуманзолото «Сусуманский ГОК», который добывает за год в среднем до 5 тонн драгметалла, в том числе около 400 кг - рудного. Причем сама структура подобных объединений значительно меняется в соответствии с новыми условиями деятельности рынка и изменениями структуры российской экономики. И не только у нас. Вот, к примеру, что из себя представляет на сегодня достаточно известное в России ОАО «Лензолото». Оно, по мнению авторитетных экспертов Российских союзов золотопромышленников и старателей, владеет самыми крупными производственными мощностями по добыче россыпного золота в России. Его парк шагающих экскаваторов превосходит возможности всех остальных регионов России вместе взятых. Использование мощной и высокопроизводительной горной техники позволяет эффективно разрабатывать россыпи с глубиной залегания более 50 метров. Помимо основных добывающих и геологоразведочных предприятий, в ОАО «Лензолото» входит несколько вспомогательных: по ремонту горной техники и изготовлению запасных частей, по сбору и переработке лома драгоценных металлов, извлечению драгоценных металлов и по проектированию горных производств, а также объектов бытового и промышленного назначения. Такая структура несколько напоминает наше объединение «Северовостокзолото» последних лет жизни? Развитые объединения, в которых от былых старательских артелей осталось только название, представляют собой достаточно сложные производственные структуры с собственной разветвленной системой снабжения, ремонта, проектирования, геологоразведки и даже социальными службами. Кстати, с такими предприятиями государству и регионам гораздо проще строить взаимоотношения по финансированию геологоразведочных работ. Суммы по этой статье из федерального бюджета поступают немалые: только по Магаданской области на 2006 год составила 600 тыс. руб. и скоро перевалит за один миллиард рублей ежегодно. Что делать с такими деньжищами далее, чтобы они не пропали бесследно подобно «золотому кредиту»? При прежних властях - и многие северяне это прекрасно знают - зачастую солидная часть этих денег уходила на «латание дыр» бюджета - решение острейших проблем Колымы, которых более чем хватало. И вот мы имеем то, что имеем: на ноябрьском совещании с участием Президента России губернатор Николай Дудов честно и прямо отметил: до 2008 года прироста добычи драгметаллов в области ждать не стоит - нет новых разведанных месторождений.