16 августа
Поставить закладку Сделать стартовой О проекте Помощь Размещение рекламы на сайте
MyMetal.ru | весь металлургический рынок России
расширенный поиск

Новости индустрии


Консолидация закупок товарно-материальных ценностей с предприятиями Северсталь-Групп обеспечивает ОАО "Северсталь" экономию в 2%



Череповец. ОРЕАНДА/RUSMET.RU. Ежегодный потенциал экономии ОАО "Северсталь" от реализации программ по консолидации закупок с предприятиями Северсталь-Групп прогнозируется на уровне 2% от затрат на закупку товарно-материальных ценностей.По информации коммерческого директора металлургической компании Игоря Нечаева, такой эффект ОАО "Северсталь" получит за счет реализации новых проектов и уже существующих программ в области консолидации закупок.И. Нечаев также отметил, что стратегически важным шагом для предприятий является реализация программ консолидации в области обеспечения различными видами материалов, которые имеют низкое влияние на себестоимость продукции ОАО "Северсталь", но составляют значительную долю в стоимости закупок других предприятий.Консолидация закупок ГСМ с ОАО "Олкон" позволила ОАО "Северсталь" в 2004 году быть в числе ключевых клиентов у двух нефтяных компаний - "Славнефть" и "Лукойл", что, соответственно, дало возможность двум предприятиям своевременно и на наиболее приемлемых условиях получать необходимые объемы топлива в условиях динамически меняющегося рынка.Благодаря сотрудничеству с данными нефтяными компаниями ОАО "Северсталь" в 2004 году закрыла 90% своей потребности в основных видах ГСМ. В то же время для ОАО "Олкон" консолидация в области закупок ГСМ позволила создать оптимальные складские запасы. Несмотря на удаленность поставщиков, Оленегорскому ГОКу были обеспечены своевременные поставки необходимых объемов ГСМ.В 2003 году для снижения затрат на материалы, закупаемые предприятиями холдинга, ОАО "Северсталь" и ОАО "ЧСПЗ" приступили к реализации совместного проекта по консолидации закупок. В частности, производилась закупка серной кислоты. Для ОАО "Северсталь" дополнительный эффект от реализации проекта по консолидации закупок этой позиции в 2003-2004 годах составил 4% от годовой суммы затрат.Сейчас в ОАО "Северсталь" разрабатываются программы консолидации с рядом других компаний, которые позволят получить экономический эффект по всем сегментам рынка, на котором работает управление материально-технического снабжения.Идея консолидации закупок, инициатором и разработчиком которой выступило ОАО "Северсталь", была успешно опробована в конце 90-х годов при закупках нефтепродуктов для металлургического комбината и сырьевых предприятий группы. С 2002 года аналогичные проекты были запущены и по другим позициям закупок (цветным металлам, ферросплавам, взрывчатым веществам и др.)

Комментарии

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}


Смотрите также: Новости портала, Новости индустрии, Новости компаний



MyMetal