23 июня
Поставить закладку Сделать стартовой О проекте Помощь Размещение рекламы на сайте
MyMetal.ru | весь металлургический рынок России
расширенный поиск

Новости индустрии


Алюминиевое трио



На днях российские производители алюминия "РусАл" и СУАЛ (Сибирско-Уральская алюминиевая компания) объявили о завершении слияния со швейцарской трейдинговой компанией Glencore International AG, что означает возникновение крупнейшего в мире производителя алюминия и глинозема. Активы нового гиганта будут находиться на балансе офф-шорной фирмы United Company Rusal Limited, зарегистрированной в октябре 2006 года на острове Джерси. Управлять ими доверено нидерландской Rusal Global Management BV. Председателем совета директоров объединенной компании стал владелец СУАЛ Виктор Вексельберг, генеральным директором Александр Булыгин ("РусАл"). Aйван Глайзенберг (глава компании Glencore) просто вошел в состав директоров…В последнее время наметилась тенденция к тому, что многие цветные металлы по своей стоимости догоняют и даже перегоняют драгоценные. Причин этому несколько. Во-первых, бурный экономический рост в странах Азии, который обусловил повышенный спрос на сырье. Во-вторых, глобализация: почти половину рынка по каждому металлу контролируют три-четыре крупные транснациональные корпорации. В-третьих, нестабильность в мире "подстегивает" гонку вооружений, и, как следствие, спрос на цветные металлы растет. Сказанное касается и такой подотрасли цветной металлургии, как алюминиевая промышленность. Ее специфика заключается в том, что месторождения исходного сырья (бокситов) обычно находятся на значительном удалении от собственно заводов, поскольку последние "привязаны" к источникам дешевой электроэнергии. Такая "разбросанность" мощностей до недавнего времени препятствовала монополизации рынка отдельными корпорациями, и в мире сохранялось условное разделение на "бокситно-глиноземные" и "алюминиевые" холдинги, между которыми шла борьба за цены на сырье. Подорожание бокситов и глинозема негативно сказывалось на доходах корпораций, производящих алюминий, поэтому они всячески стремились поглотить добывающие компании."Пионерами" создания алюминиевых монополий мирового масштаба, включающих в себя всю цепочку бокситы—глинозем—алюминий, выступили российские корпорации. Объяснить это достаточно просто. Известно, что алюминиевая промышленность Советского Союза была стратегической отраслью, на развитие которой государство не жалело средств. Размещение алюминиевых заводов бывшего СССР было оптимальным с точки зрения возможностей использования дешевых энергетических ресурсов. Ведь не случайно основные алюминиевые предприятия находились в Сибири, вблизи крупнейших ГЭС. А вот бокситов СССР всегда не хватало, и он был вынужден импортировать их из "братских" соцстран и "дружественных" государств Африки.Неспроста одной из задач советской разведки было установление дружественных режимов в бокситодобывающих странах, и здесь экономика тесно переплеталась с геополитикой. После развала СССР и приватизации алюминиевых и глиноземных предприятий оказалось, что внутреннему рынку большие объемы алюминия не нужны, зато они хорошо сбываются на внешнем рынке. Дешевая себестоимость электроэнергии и постоянно растущие мировые цены на алюминий обеспечивали российским производителям — ОАО "РусАл" и ОАО СУАЛ сверхдоходы. Тормозом расширения производства являлся лишь бокситно-глиноземный дефицит. "Дружественные" диктатуры в бокситодобывающих странах сменились недружественными или подконтрольными транснациональным корпорациям. И для того чтобы диктовать свои условия на мировом рынке алюминия, россиянам просто необходимо объединиться с какой-нибудь крупной западной компанией, имеющей месторождения бокситов и предприятия по производству глинозема. Таковую они нашли в лице трейдинговой компании Glencore.Тройственный союз двух российских и одной швейцарской корпораций (уникальный формат для компаний РФ) станет крупнейшим производителем алюминия и глинозема в мире, его доля составит 16% на мировом рынке бокситов и глинозема и 13% — в мировом производстве алюминия (ближайшие конкуренты — 13% и 11% соответственно). Компания планирует производить 3,9 млн. т алюминия, из которых 3,2 млн. т (83%) — экспортировать. Также будет производиться 11 млн. т глинозема. Приблизительный объем продаж составит $12 млрд. в год. Создание "алюминиевой монополии" по времени совпало с ростом мировых цен на алюминий: сейчас стоимость тонны достигает $2,8 тыс., а ведь еще два года назад она не превышала $1,5 тыс. К тому же это не предел, и в ближайшее время из-за повышенного спроса в таких областях, как автомобилестроение, приборостроение, строительная отрасль и авиастроение, цены на алюминий еще больше поползут вверх. Между тем подорожание электроэнергии во всем мире и дефицит энергоресурсов резко повышают стоимость существующих алюминиевых мощностей, привязанных к ГЭС с их дешевой электроэнергией. Поэтому нет сомнений, что новая объединенная алюминиевая компания с участием СУАЛа и "РусАла" займет доминирующее положение на мировом алюминиевом рынке. Правда, и здесь имеется одно "но"… Дело в том, что интересы развития алюминиевого гиганта могут вступить в противоречие с государственными интересами Российской Федерации. На дешевую электроэнергию сибирских ГЭС существует слишком много претендентов. Давно вынашиваются планы изучения возможностей экспорта электроэнергии в Китай и Западную Европу. Скажем, тот же Китай всячески склоняет российское правительство дать добро на совместные проекты, предусматривающие экспорт российской электроэнергии в КНР. Тем более что ГЭС на Енисее и Ангаре, являющиеся энергетической базой российских "алюминщиков", и основные потребители электроэнергии в Китае находятся в разных часовых поясах. Поэтому, когда в Китае уже утро и возрастают пиковые нагрузки, на берегах Енисея еще ночь. И теоретически электроэнергия с Саяно-Шушенской, Краснодарской, Братской и других ГЭС могла бы беспрепятственно экспортироваться в восточные и приморские районы Китая. Однако в таком случае неизбежно повышение тарифов на электроэнергию для "алюминщиков". Поэтому, скорее всего, в ближайшее время мы станем свидетелями обострения борьбы вокруг использования сибирских энергоресурсов. Также нельзя сбрасывать со счетов и тот факт, что месторождения бокситов находятся преимущественно в нестабильных регионах Африки. Поэтому новая компания будет предпринимать усилия, чтобы уменьшить политические риски в тех странах, где у нее имеются бокситовые месторождения. Решать масштабные вопросы политического характера СУАЛу и "РусАлу" было бы трудно. Но союз с Glencore открывает для них дополнительные возможности на глобальном уровне.

Комментарии

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}


Смотрите также: Новости портала, Новости индустрии, Новости компаний



MyMetal